Non è solo una firma su un documento, ma un impegno concreto verso chi la sanità la vive ogni giorno. In ASReM si consolida una nuova organizzazione, frutto di un’intesa sentita e condivisa con i sindacati in linea con il CCNL. Al centro di questo cambiamento non ci sono semplici “caselle”, ma persone, competenze e il desiderio di offrire cure migliori.
Grazie all’accordo raggiunto tra i vertici strategici di ‘via Petrella’ e le sigle sindacali, si passa così dalle vecchie “posizioni organizzative” ai nuovi incarichi di funzione e di coordinamento. Non solo un cambio di nome, ma di vera e propria cultura, improntata alla moderna gestione di ospedali e strutture territoriali.
La direttrice amministrativa dell’ASReM, Grazia Matarante, ha sottolineato come questa firma non sia un semplice atto burocratico, ma il cuore pulsante di una nuova efficienza aziendale.
“Stiamo disegnando le caselle dell’organizzazione – ha spiegato Matarante. – Questo ci permetterà di avere un sistema a matrice di responsabilità: il professionista a cui sarà affidato l’incarico, a seguito di procedura selettiva, avrà la gestione diretta del personale di afferenza, organizzandone le attività. È un passaggio fondamentale reso possibile anche grazie a un attento lavoro sui fondi.”
La roadmap è già tracciata. Una volta stabiliti i ruoli di coordinamento, la priorità assoluta sarà data al Bed Manager, figura strategica per la gestione dei flussi di ricovero. L’obiettivo è decongestionare i Pronto Soccorso regionali, ottimizzando i posti letto e riducendo le attese dei pazienti. A seguire, la riorganizzazione procederà “a cascata” su tutti gli altri reparti.
Per il Direttore Generale, Giovanni Di Santo, il cambiamento deve essere qualitativo oltre che strutturale: “Restyling della pianta organica e quindi una visione completa della struttura aziendale; valorizzazione delle skill considerato che ogni professionista sarà chiamato a mettere in luce le proprie capacità e formazione continua: l’Azienda si impegna a formare ogni singola risorsa investita di nuove responsabilità”.
Risultato positivo anche sul fronte sindacale. Bruno Delli Quadri, segretario generale aggiunto Cisl Fp Abruzzo-Molise, ha ribadito l’importanza dell’accordo per il benessere dei lavoratori e dei cittadini: “Istituire i coordinamenti e gli incarichi professionali – ha concluso – non può far altro che migliorare la qualità dell’assistenza e l’organizzazione aziendale.”
“Al Bed Manager – ha aggiunto la dott.ssa Matarente – si uniranno altre innovative figure: il Cup Manager per contribuire a snellire le liste d’attesa e per efficientare quanto più possibile il sistema previsto il ‘super coordinamento’ della piastra operatoria”.
Inoltre, non mancheranno altri incarichi di coordinamento dedicati al territorio e riguardanti la Telemedicina e l’uso dell’Intelligenza artificiale, aspetti, questi ultimi, frutto dell’impegno del Direttore Sanitario ASReM, Giovanni Giorgetta.
Cisl Fp: “Passo importante per valorizzare i professionisti e migliorare i servizi”
La CISL FP Abruzzo Molise accoglie con soddisfazione la sottoscrizione definitiva dell’accordo sulla mappatura degli incarichi di funzione, organizzativi e professionali presso ASReM, a seguito della preintesa siglata nel mese di settembre.
L’intesa, frutto di un confronto serio e costruttivo con l’Azienda e le organizzazioni sindacali firmatarie del CCNL Sanità, definisce anche la pesatura economica degli incarichi destinati al personale del comparto. Si tratta di un risultato significativo, che va nella direzione della valorizzazione delle competenze, della crescita professionale e del giusto riconoscimento del lavoro svolto quotidianamente dagli operatori della sanità molisana.
Per la CISL FP questo accordo rappresenta un passo concreto verso un modello organizzativo più efficiente, trasparente e capace di rispondere in maniera sempre più efficace ai bisogni dei cittadini, rafforzando al contempo il ruolo e le responsabilità dei professionisti.
Resta tuttavia una criticità importante: il numero attuale degli incarichi è ancora limitato e non consente una piena strutturazione dell’organizzazione aziendale. Per questo la CISL FP ha formalmente richiesto la trasposizione degli incarichi già esistenti, in quanto, dopo la sottoscrizione del CCNL 2019-2021 del 2 novembre 2022, l’Azienda non ha ancora provveduto con un apposito atto deliberativo.
Nel corso dell’incontro, sono state inoltre fornite rassicurazioni in merito alla liquidazione della performance 2023, che dovrebbe avvenire con gli emolumenti del mese di aprile. È stata inoltre comunicata la conclusione delle verifiche relative al DEP 2024 entro la fine di marzo, con successiva pubblicazione delle graduatorie definitive degli aventi diritto.
I prossimi incontri saranno fondamentali per la definizione del nuovo Contratto Integrativo Aziendale, con l’avvio del confronto sulle risorse accessorie aggiuntive.
Dichiara Bruno Delli Quadri, segretario generale aggiunto CISL FP Abruzzo Molise:
“L’accordo sugli incarichi di funzione e di coordinamento rappresenta un risultato importante per i lavoratori e per i cittadini. Rafforzare le responsabilità e valorizzare le competenze del personale significa migliorare concretamente la qualità dei servizi sanitari. La CISL FP continuerà a vigilare affinché questo percorso di modernizzazione si traduca in benefici reali per tutti.”
La CISL FP Abruzzo Molise continuerà a lavorare con responsabilità e determinazione per rafforzare le relazioni sindacali, valorizzare il personale e contribuire al miglioramento dell’organizzazione e della qualità dei servizi sanitari offerti ai cittadini.
